В июле исследовательская компания NOKs FISHES в рамках проекта «МедиаВершки» представила результаты медийной активности компаний агропромышленного комплекса в первом полугодии нынешнего года.
Объектами исследования стали двадцать крупнейших аграрных холдингов страны: AgroGeneration, Agroton, HarvEast Holding, Kernel, KSG Agro, Sintal Agriculture, Ukrlandfarming, «Агропродинвест», «Донецксталь», «АПК-Инвест», «Астарта-Киев», «Галс Агро», группа «Агротрейд», «Индустриальная молочная компания», «Милкиленд-Украина», «Мироновский хлебопродукт», «Мрия», «Нибулон», «Сварог Вест Груп». Выводы относительно медиамоделей холдингов делались на основе анализа их представленности в 521 печатном СМИ (центральных и региональных), 2000 интернет-СМИ, 5 информагентствах, в эфире 20 телеканалов и 18 FM радиостанций.

Это первое подобное мероприятие в сфере АПК, хотя такие встречи давно стали привычными для банкиров, инвестиционщиков, представителей FMCG и телекоммуникационного рынка. «Надеемся, что теперь и для PR-специалистов, и журналистов из агросектора общение в рамках проекта "МедиаВершки" станет регулярным», - отмечает партнер компании NOKs FISHES Олег Кононенко. Тем более что NOKs FISHES планирует представлять свои исследования каждый квартал. Важнейшая задача проекта показать, как при помощи грамотно выстроенной медиамодели можно повысить капитализацию бизнеса и заручиться доверием инвесторов. «Зачастую украинские компании, даже являясь публичными, не спешат раскрывать информацию о себе, - отмечает консультант проекта "МедиВершки" Оксана Параскева, советник Investor Relations Agency. - Особенно это касается кризисных ситуаций, когда многие агрохолдинги отказываются от коммуникаций, занимая выжидательную позицию "страуса". Такое поведение тут же негативно сказывается на котировках их акций, поскольку, не имея достоверной информации о реальном положении дел, инвесторы начинают паниковать». В конечном итоге, делает акцент Оксана Параскева, инвестор покупает стратегическое доверие к компании, не последнюю роль в формировании которого играют медиа.

Все компании, которые принимали участие в исследовании, с точки зрения разницы их медиаполитики были разделены на две группы: МедиаГиганты и МедиаЭстеты. Медиаполе исследуемых компаний анализировалось с точки зрения количественных и качественных показателей. В категорию «МедиаГиганты» вошли холдинги, которые наиболее часто упоминались в СМИ. К «МедиаЭстетам» были отнесены компании, получившие высокое качество публикаций о себе. (См. диаграммы №1,2). Комплексный показатель качества резонанса учитывает такие параметры, как лояльность СМИ к информационным поводам агрохолдинга, насыщенность его медиаполя событиями и вероятность контакта аудитории с информповодами, инициированными компанией, тональность материалов, субъектность, актуальность информповода, тип СМИ, размер публикации, наличие спикеров и пр. Медиаполе аграрных холдингов анализировалось как по отдельным репутационным блокам (Бизнес, Продажи, Внешние коммуникации), так и в разрезе отраслей (Животноводство, Растениеводство, Трейдинг).

Как отмечает Олег Кононенко, отличительной особенностью медиаполя публичных компаний является доминирование биржевых сообщений, касающихся котировок ценных бумаг. А такие интересующие инвесторов темы, свидетельствующие о динамичном развитии бизнеса, как формирование и работа с земельным банком, освоение новых технологий, рынков и каналов сбыта продукции, вытеснены на периферию медиадеятельности предприятий. (См. диаграмму №3).

По итогам полугодия, «МедиаГигантом» резонанса стал холдинг «Мироновский хлебопродукт». Такой результат связан с активными медийными действиями компании по темам блока «Продажи». В частности, в СМИ активно обсуждался режим реализации продукции МХП на внутреннем и внешних рынках. На второй позиции обосновалась компания Kernel.

А вот «МедиаЭстетом» резонанса за первые шесть месяцев этого года стал агрохолдинг Kernel благодаря активному обсуждению медиа тем блоков «Продажи» и «Бизнес» (в этой группе он потеснил МХП на второе место). Высокие характеристики качества резонанса компании обусловлены тем, что такие связанные с ней события, как покупка агрохолдинга «Дружба-Нова», расширение земельного банка, выход из сахарного бизнеса, привлечение кредитов и лишение статуса депутата Верховной Рады собственника холдинга были интересны рейтинговым медиа.

По итогам полугодия, третье место по количественной представленности в СМИ («МедиаГигант») принадлежит компании «Нибулон» за счет активности в блоках «Внешние коммуникации» и «Трейдинг зерновых». По качеству медиарезонанса замыкает тройку лидеров холдинг Ukrlandfarming, основная активность которого в СМИ была сконцентрирована в блоке «Бизнес» (доразмещение еврооблигаций, открытие элеватора в Сумской области и др.).


www.sostav.ua